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22选5中奖机率:申銀特鋼組織召開5S管理現場觀摩會

  發表時間:2018年04月25日  點擊數:4778 次

22选5选号计算法 www.cmagi.icu 為進一步推動公司5S管理工作,改變各基層單位5S管理水平參差不齊的現狀,全面提升公司5S管理水平,公司安環部與4月18日組織開展了5S管理現場觀摩及經驗交流會。各分廠、部門共7個單位參加了觀摩交流會活動。

各單位人員先后參觀了制氧廠各環節工作現場及班組。制氧廠長期以來,從細節入手,持之以恒地開展5S管理活動并取得的顯著成效和經驗,參觀現場給觀摩人員留下了深刻的印象。

公司于2017年一季度決定以深入開展5S管理活動為切入點,同步改進和提升安全管理、環保管理、設備管理、班組管理和現場定置管理工作,編制下發“5S”管理推進方案和管理標準,先后采取“5S”管理培訓、建立示范點、定期檢查通報總結、考察學習、觀摩交流等措施,促進、引導各單位從整理、整頓工作入手,在全公司掀起了一股“5s”管理“比、學、趕、幫、超”的熱潮。

現場觀摩活動結束后,在制氧廠會議室進行了學習交流,制氧廠從開展過程、做法和成果等方面介紹了推行“5S”管理的工作經驗;總經理助理、安環部部長陳峰充分肯領了制氧廠的工作成績,對公司“5S”管理工作存在的問題進行了分析點評,對下步工作提出了具體要求。

通過本次活動,大家對“5S”工作有了新的認識和想法,使每位參與者都學習到5S管理工作的經驗,明確了今后開展“5S”工作的目標,堅定了把“5S”管理更好地開展下去的信心。

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